top of page
Works
導入事例
Works
導入事例
東京人事創研は、病院や大手グループ企業から、
数十名規模の中小企業・ベンチャーまで、
100社以上の人事支援実績 があります。
評価制度の形骸化と労務の非効率が課題。制度統一と人事DX導入を支援し、離職率改善と工数削減を実現。
医療法人
従業員約4,000名
採用難と属人的な労務対応に課題。
採用代行とオペレーション整備で、採用成功率とバックオフィス安定化を達成。
建築業
従業員約50名
制度未整備と経営者の属人化が課題評価・報酬制度の構築と採用支援により、成長基盤と人材定着を実現。
デザイン会社
従業員約20名
制度設計・評価・報酬
評価が形骸化している
「納得できる評価 × 報酬連動」の仕組みを設計し、リーダー育成につなげる。
新規事業の任命基準が不明確
役割期待・任命ルールを 事前合意し、公平な配置を実現。
等級の横滑り・名ばかり管理職が発生
役割要件の整理 × 給与テーブル再設計で 適正なグレード運用へ。
等級・役割が曖昧
等級定義・ジョブ定義で 責任と権限を明確化。
期初目標が「作るだけ」で終わる
目標設定 → レビュー → 振り返りの 運用サイクルを定着。
公平性の議論が絶えない
「平等ではなく公平」の原則を 制度に組み込み、納得感を醸成。
成長企業で昇給原資が逼迫
パフォーマンス配分の最適設計で 原資効率を最大化。
マネージャー評価がブレる
評価者訓練とキャリブレーションで 評価バイアスを抑制。
評価面談が負担
面談ガイド・テンプレートで 時間短縮と質の向上を両立。
.jpeg)
_edited.jpg)
bottom of page